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戦略コンサルティング
ジョブ理論やBSCを活用し、抽象的なビジョンを
具体的な事業戦略・アクションプランへ翻訳する。
こんな課題はありませんか？
- 中期経営計画を策定したが、実行フェーズで停滞している
- 市場環境の変化に対して、事業ポートフォリオの見直しが必要
- 新規事業のアイデアはあるが、Go/No-Goの判断基準が不明確
- 戦略の「絵」は描けるが、組織が動かない
- 外部コンサルに依頼した戦略が「絵に描いた餅」で終わった経験がある
Human Matureの戦略コンサルティング
私たちは「美しい報告書」を納品するのではなく、戦略が組織に実装されるまでを一気通貫で伴走します。
戦略立案の段階から組織の実行力を見据え、「この組織で、この人たちが実行できる戦略か？」を常に問い続けます。だからこそ、Human Matureの戦略は現場で「動く」のです。
診断・分析
ジョブ理論（JTBD）による顧客インサイトの深掘り、BSC（バランスト・スコアカード）による戦略の4つの視点からの設計、競争環境の構造分析。
戦略策定
経営チームとの集中ワークセッションで、ビジョンから逆算した事業戦略を共創。KGI/KPIの階層設計と実行ロードマップを策定。
実行支援
月次の進捗レビューと軌道修正。戦略が「絵に描いた餅」にならないよう、組織変革・人材育成と連動した実装を支援。
期待される成果
- 実行可能な戦略— 組織の実行力を織り込んだ、地に足のついた事業戦略を獲得
- 全社的な目標の連鎖— BSCに基づくKGI/KPI体系で、全社の活動が戦略と紐づく
- 戦略思考の内製化— プロジェクトを通じて、社内に戦略立案・実行のケイパビリティが蓄積