01
組織ドック（組織診断）
「Will × Skill × Safety」の3軸で、
組織の現在地を立体的に診断する
こんな課題はありませんか？
- 社員のエンゲージメントスコアが低下しているが、原因が特定できない
- 組織の「空気」が変わった気がするが、何が問題なのかわからない
- 経営層と現場の認識にギャップを感じている
- 離職率が上昇しており、根本原因を把握したい
- 新しい戦略を打ち出したいが、組織の準備状況が不明
組織ドックとは
人間ドックが身体の状態を総合的にチェックするように、組織ドックは組織の健康状態を多角的に診断するサービスです。
一般的なエンゲージメント調査やストレスチェックとの違いは、3つの軸で組織を立体的に捉える点にあります。
Will（意志）
メンバーのパーパスへの共感度、成長意欲、自律性はどの程度か。「やらされ仕事」ではなく「自分ごと」として仕事に向き合えているか。
Skill（能力）
現在の戦略を実行するための組織能力は十分か。個人のスキルだけでなく、チームとしての連携力・学習力を含めた総合力を測定。
Safety（安全性）
心理的安全性は確保されているか。失敗を恐れずに挑戦できる風土があるか。ハラスメントやマイクロマネジメントのリスクはないか。
診断プロセス
01
ヒアリング・設計
経営層・HR責任者との面談で課題仮説を設定。診断の焦点と範囲を決定します。
02
定量調査
独自の組織診断サーベイを実施。Will/Skill/Safetyの3軸×部門・階層でスコアリング。
03
定性調査
キーパーソンへのインタビュー、フォーカスグループを通じて、数値の背景にある「物語」を把握。
04
診断レポート
10年後の「ありたい姿」から逆算した処方箋を提示。優先度付きのアクションプランを提言。
期待される成果
- 組織課題の「見える化」— 感覚的だった課題を定量・定性の両面でエビデンスベースに把握
- 経営判断の精度向上— 戦略実行の前提となる組織状態の客観的評価を獲得
- 変革の出発点— 組織変革プロジェクトの「現在地」を全員で共有し、変革への機運を醸成