SERVICE
社内ビジネススクール
Internal Business School
こんな課題はありませんか？
- 次世代リーダー候補はいるが、経営視点を持つ人材が育っていない
- 外部研修に送り出しても、自社の文脈で活かせていない
- MBA取得者が増えても、組織全体の経営リテラシーが上がらない
- 事業部門を超えた人材ネットワークが構築できていない
- 座学中心の教育では行動変容につながらない
Human Matureのアプローチ
社内ビジネススクールは、貴社の戦略課題を「生きた教材」として活用する実践型プログラムです。 MBAの理論フレームワークを、自社のリアルな経営課題に適用することで、 「学び」と「成果」を同時に実現します。
戦略・マーケティング
競争戦略、事業ポートフォリオ、顧客価値創造。自社の中期経営計画を題材にケーススタディを実施し、戦略的思考力を鍛えます。
ファイナンス・会計
財務三表の読み解き方からROIC経営、投資意思決定まで。自社の財務データを用いた実践演習で、数字で語れるリーダーを育成します。
リーダーシップ・組織
変革型リーダーシップ、チームビルディング、交渉力。360度フィードバックと連動し、自己認識を深めながらリーダーシップスタイルを磨きます。
プロセス
01
プログラム設計
経営課題と育成ニーズを分析し、カリキュラムをカスタム設計
02
講義＋ケーススタディ
理論のインプットと自社ケースを用いたディスカッション
03
アクションラーニング
経営陣へのリアルな事業提案プロジェクトを推進
04
成果発表・フィードバック
経営陣への最終プレゼンと360度フィードバックで成長を可視化
期待できる成果
- 経営視点を持つ次世代リーダーの計画的育成
- 部門横断の人材ネットワーク構築による組織連携強化
- アクションラーニングを通じた実際の事業成果創出
- 自社の経営課題に対する具体的な解決策の蓄積
- 組織全体の経営リテラシー底上げ
社内ビジネススクールのご相談
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